Nu de media bol staan van de financiële crisis en Prinsjesdag achter de rug is, gaan we gewoon weer verder met waar we mee bezig waren. Kleine en middelgrote bedrijven met weinig marge op de opdrachten voelen de hete adem van de crediteuren in de rug, en dat geeft geen goed gevoel. Als opdrachten minder makkelijk worden verstrekt, dan is het vooral belangrijk de opdrachten die je wel hebt, te behouden. En als het kan de winstmarges van die projecten te verhogen. iNP voorziet daarin.

De crisiskillers van iNP:

1. Uren van je team (inclusief jezelf) binnen projecten op de voet volgen en direct ingrijpen als het scheef dreigt te lopen.
2. De winst op je inkoop bewaken door inkomende facturen direct in het project op te nemen en door te berekenen.
3. Eerder kunnen factureren, en in fasen, omdat je goed overzicht houdt en daardoor het geld eerder binnen hebt.
4. Eerder en automatisch herinneringen versturen, zonder enkele moeite, voor meer cash-flow.

En aan de voorkant van de opdracht is het belangrijk snel een goede een doortimmerde offerte neer te leggen. De voordelen:

1. Eerder je offerte kunnen neerleggen dan de concurrent, met een goede vertaling van de vraag van de klant.
2. Altijd een heldere opbouw van uren, werkzaamheden, inkoop, stelposten en andere kosten in je offerte.
3. Een feilloze calculatie, die je niet meer zelf hoeft te controleren.
4. Gekoppeld aan je voltallige adressenbestand met alle contactpersonen, waardoor een offerte altijd gericht is aan de juiste persoon.
5. Snel een mooie output van de offerte, in je eigen huisstijl. Zowel als een PDF om te versturen per mail, als een format voor printen op papier en verzenden per post.

Kortom, iNP helpt eenvoudig je huidige orderportefeuille te vergroten en te bewaken. En daar moeten we in deze tijd extra zuinig op zijn. Wil je weten hoe eenvoudig? Vraag dan de iNP-demo aan en oordeel zelf!